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1인자를 만든 2인자들
이철희 지음 / 페이퍼로드
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 2인자, 누구인가?
 조직에서 두 번재 높은 지위에 있는 사람이 2인자다. 이런 이해는, 거두절미하고 잘못된 것이다. 무지 혹은 오해, 그것도 아니라면 왜곡이다. 총리가 2인자인가. 아니다. 2인자는 지위 개념이 아니라 역할 개념이다. 2인자는 1인자 다음으로 가장 중요한 역할을 수행하는 참모다. 비록 사장 바로 밑의 부사장이 아닌 과장일지라도 그가 가장 중요한 역할을 수행한다면, 그 사람이 2인자다. 따라서 2인자라 함은 가장 중요한 역할을 맡은, 가장 질적으로 기여하는 참모를 말한다. 2인자란 number two가 아니다. 비유하자면, role two다. Quality two다.
ㅡ 머리말

  저자가 하고 싶은 말은 머리말과 맺는 글에만 있고, 본문의 내용은 참조문헌들의 짜깁기다. 우연찮게도 이 직전에 참조문헌 중 하나를 읽었고 몇페이지에 걸쳐 토시하나 다르지 않게 그대로 옮겨놓은 것을 보고 좀 실망했다ㅡ지금 다시 생각하니 자신의 주장에 맞춰 자료를 모아 책을 구성한 것도 대단하다 싶긴 하다ㅡ.